Til CEO, founder og ejerleder
Byg en organisation, der kan følge med jeres vækst.
Når virksomheder vokser, følger struktur, ledelse og mennesker ikke altid med. Jeg hjælper virksomheder i vækst med HR, ledelse og organisationsudvikling, så organisationen kan udvikle sig i takt med forretningen.
Positionering
Strategisk HR- og organisationsudviklingspartner for virksomheder i vækst.
Vækstvirksomheder vokser ofte ud af den måde, de er organiseret på. Jeg hjælper jer med at bygge en organisation, der kan bære næste vækstfase.
Jeg arbejder primært med virksomheder på Sjælland og samarbejder også med virksomheder på Fyn og i Jylland ved større udviklingsforløb.
Det jeg løser
Vækst skaber kompleksitet. Jeg gør den håndterbar.
Jeg ser de samme mønstre i vækstvirksomheder igen og igen. Genkender du dem?
- Uklare roller og overlappende ansvar
- Manglende struktur, der følger med væksten
- Uens ledelsespraksis på tværs af teams
- Onboarding der ikke fastholder nye medarbejdere
- Vanskeligheder med at tiltrække og holde på folk
- Et ledelsesfundament der ikke er bygget til skala
Ydelser
Sådan bygger vi organisationen sammen
Ydelserne hænger sammen — fra rollen som ekstern HR Partner og organisationsudvikling i toppen, over ledelsesudvikling og strategisk HR-rådgivning, til onboarding, roller og ansvar, medarbejderudvikling og rekruttering som indgang til et længere strategisk samarbejde.
Ekstern HR Partner
Den HR-partner, jeres ledelsesteam manglede.
Organisationsudvikling
Struktur, ansvar og tydelighed — bygget til at skalere.
Ledelsessparring
Stærkere ledere. Stærkere virksomhed.
HR-rådgivning
Strategisk HR-sparring der løfter forretningen.
Onboarding
De første 90 dage afgør resten.
Roller & Ansvar
Tydelighed er det første skridt mod accountability.
Medarbejderudvikling & Trivsel
Virksomheder trives, når mennesker gør.
Rekruttering
Jeg er hverken rekrutteringsbureau eller headhunter. Jeg hjælper jer med at træffe bedre ansættelsesbeslutninger.
Hvorfor UPRIGHT
En partner for jer, der bærer både mennesker og forretning.
Jeg arbejder direkte med CEO, founder og ejerleder — som strategisk sparring og hands-on partner, der oversætter vækstambition til ledelse, struktur og medarbejderpraksis, der kan skalere.
Forretningsnær
Jeg forstår tal, vækst og pres — ikke kun HR-teori.
Hands-on
Jeg går ind i organisationen og hjælper med eksekvering, ikke kun strategi.
Strategisk
Jeg prioriterer det, der flytter forretningen — og siger fra over for det, der ikke gør.
Én fast sparringspartner
Du får samme rådgiver hele vejen — kontinuitet, fortrolighed og en relation, hvor jeg kender jer godt nok til at gå direkte til pointen.
Sådan arbejder jeg
Tre trin. Tæt på jer.
Afklaring
Jeg forstår jeres forretning, vækst og det, der presser i hverdagen.
Prioritering
Jeg udpeger de få indsatser, der flytter mest — og lægger dem i rækkefølge.
Implementering
Jeg arbejder hands-on, indtil det er forankret i ledelse og hverdag.
Samarbejder
Virksomheder jeg samarbejder med
Et udvalg af de virksomheder, jeg har samarbejdet med om HR, ledelse og organisationsudvikling.
Udvalgte samarbejder
Fra første møde udviste Gabi en stærk faglighed, høj professionalisme og en imponerende evne til hurtigt at forstå både vores virksomhed, kultur og de udfordringer, vi stod overfor.
Gennem en målrettet og praksisnær tilgang har Gabi hjulpet os med at styrke vores ledelsesgrundlag, udvikle vores HR-processer og skabe større struktur i organisationen.
Gabi kombinerer strategisk forståelse med en jordnær og engageret tilgang, der skaber tillid og opbakning blandt både ledelse og medarbejdere.
Vi kan varmt anbefale Gabi til virksomheder, der ønsker en kompetent sparringspartner inden for HR, ledelse og organisationsudvikling.
Thomas Karhof
CEO & Founder · Grønt & Gråt ApS
Perspektiver
Tanker fra arbejdet med vækst
Ledelse & Vækst
Ledelse i virksomheder i vækst – hvorfor det pludselig bliver sværere
Når virksomheder vokser, ændrer ledelse karakter. Et perspektiv til founders om kompleksitet, ansvar, tydelighed og de spørgsmål, der er værd at stille først.
LæsOrganisationsudvikling
Sådan skalerer du organisationen uden at tabe klarhed
Vækst skaber kompleksitet. Her er de greb, vi bruger, når vi hjælper virksomheder fra 30 til 100 medarbejdere med at bevare tydelighed.
LæsLedelsesudvikling
Når førstegangslederen skal løftes — uden at vente på en lederuddannelse
Førstegangsledere har brug for håndfast hjælp i de første 90 dage. Her er den korte version af, hvad vi gør, og hvad du selv kan starte med.
LæsNæste skridt
Lad os tale om jeres næste vækstfase.
En uforpligtende sparring på 30 minutter, hvor jeg lytter, spørger ind til forretningen og siger ærligt, om jeg er det rigtige match.
hello@uprightgrowth.dk·+45 30 35 08 41