Ledelsesudvikling
Når førstegangslederen skal løftes - uden at vente på en lederuddannelse
Førstegangsledere har brug for håndfast hjælp i de første 90 dage. Her er den korte version af, hvad jeg gør, og hvad du selv kan starte med.
Gabrielle Damgaard-Mørk · Founder, UPRIGHT · · 5 min læsetid
Førstegangslederen er det mest udsatte led i en vækstvirksomhed. Personen er promoveret for sine faglige resultater og forventes nu at lede mennesker, prioritere på vegne af forretningen og navigere i konflikt - uden at have prøvet det før.
Min erfaring er, at lederuddannelse alene ikke løser det. Det, der virker, er en kombination: en sparringspartner i de første 90 dage - det er præcis dét, ledelsessparring er - en klar rolleforståelse og konkrete værktøjer til de svære samtaler.
Hvis du selv vil starte i morgen: hold en ugentlig 1:1 med din nye leder, hvor I taler om mennesker - ikke opgaver. Det er den enkleste investering med højest afkast.